第一性原理:像马斯克一样思考问题

从埃隆·马斯克的思维方式出发,深入解析第一性原理的本质、应用方法和实践技巧,帮你打破思维定式,找到问题的本质解决方案。

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小明

第一性原理:像马斯克一样思考问题

「电池太贵了,电动车永远不可能普及。」

2008 年,几乎所有人都这么认为。当时电池组的市场价格高达每千瓦时 600 美元,一辆电动车光电池成本就要好几万美元。整个汽车行业都在摇头:电动车?别做梦了。

但有个叫埃隆·马斯克的家伙不信邪。

他没有问「怎么让电池便宜一点」,而是问了一个更根本的问题:电池到底是什么做的?

答案是:碳、镍、铝、钴、锂,再加上一些分离器和塑料。把这些原材料在伦敦金属交易所的价格加起来,每千瓦时只要 80 美元左右。

600 vs 80,差了 7 倍多。

「原材料这么便宜,为什么电池那么贵?」马斯克开始挖掘中间的每一个环节,然后自己建厂、优化工艺、垂直整合供应链。

十多年后的今天,电池成本已经降到每千瓦时 100 多美元,电动车满大街都是。

这就是第一性原理的威力。


什么是第一性原理?

从亚里士多德说起

「第一性原理」这个词可不是马斯克发明的,它来自 2300 多年前的亚里士多德。

亚里士多德在《形而上学》里说:

在每一个系统性探索中,存在一个第一性原理。它是一个基本的、不证自明的命题或假设,不能被省略或删除,也不能被违反。

翻译成人话:第一性原理就是事物最根本的真理,不能再被分解,不能被推翻。

比如:

  • 物理学的第一性原理:物质守恒、能量守恒
  • 数学的第一性原理:公理,如「两点之间直线最短」
  • 经济学的第一性原理:供需关系、边际效用递减

这些都是「底层真理」,是我们理解世界的基石。

第一性原理 vs 类比推理

我们大多数人思考问题的方式是什么?

类比推理

「隔壁老王买了辆油车,我也买油车吧。」 「BAT 都在做社交,我们也做社交吧。」 「别人都用 React,我也用 React 吧。」

类比推理不是坏事,它让我们快速做决策,节省认知资源。但它有一个致命缺陷:你只能得到和别人差不多的结果

如果你用类比推理,你永远只能做增量改进:

  • 电池贵?找更便宜的供应商
  • 火箭贵?跟 NASA 讨价还价
  • 外卖慢?多招几个骑手

但第一性原理思维不同。它要求你忘掉所有已知的解决方案,回到问题的本质

思维方式典型问题结果
类比推理别人怎么做的?我能不能模仿?渐进式改进,10% 的提升
第一性原理这个问题的本质是什么?约束条件是什么?颠覆式创新,10 倍的提升

小明冷笑话时间:

用类比推理就像抄同学作业,答案一样,错也一起错。 用第一性原理就像自己推导公式,慢是慢了点,但你真的懂了。


第一性原理的三步思考法

听起来很厉害,但怎么用呢?

我总结了一个「三步思考法」:

第一步:定义问题

大多数人在这一步就错了。

我们习惯把「现象」当成「问题」。

  • 「我的代码跑得慢」——这是现象,不是问题
  • 「我的代码在处理 10 万条数据时需要 30 秒,但业务要求 3 秒内响应」——这才是问题

一个好的问题定义应该包含:

  1. 现状:现在是什么情况
  2. 目标:期望达到什么状态
  3. 约束:有什么限制条件
// 错误的问题定义
const problem = "网站太慢了";

// 正确的问题定义
const problem = {
  现状: "首页加载时间 8 秒",
  目标: "首页加载时间 < 2 秒",
  约束: ["不能换服务器", "预算 1000 元以内", "一周内完成"]
};

第二步:分解到原子

把问题拆解到不能再拆为止。

继续用「网站加载慢」举例:

网站加载时间 = DNS 查询 + TCP 连接 + 服务器处理 + 网络传输 + 浏览器渲染

每个环节继续拆:

  • DNS 查询:域名解析、DNS 服务器响应
  • 服务器处理:接收请求、数据库查询、业务逻辑、生成响应
  • 浏览器渲染:HTML 解析、CSS 计算、JavaScript 执行、布局绘制
网站加载慢
├── DNS 查询 (50ms)
├── TCP 连接 (100ms)
├── 服务器处理 (3000ms) ← 瓶颈!
│   ├── 接收请求 (10ms)
│   ├── 数据库查询 (2500ms) ← 真正的瓶颈!
│   │   ├── 查询 1: 用户信息 (100ms)
│   │   ├── 查询 2: 文章列表 (2000ms) ← 这里!
│   │   └── 查询 3: 推荐数据 (400ms)
│   ├── 业务逻辑 (300ms)
│   └── 生成响应 (190ms)
├── 网络传输 (200ms)
└── 浏览器渲染 (650ms)

通过层层分解,我们发现:

不是「网站慢」,而是「文章列表的数据库查询慢」。

这就是分解到原子的威力。你不再是盲目地「优化网站」,而是精准地解决「一条 SQL 查询」。

第三步:从零开始重建

找到了真正的问题,现在忘掉所有现有的解决方案。

不要想「别人怎么优化 SQL 的」,而是问:

如果今天我从零开始设计这个功能,我会怎么做?

这时候你可能会发现:

  1. 这条 SQL 查了 10 张表,但其实只需要 3 个字段
  2. 每次请求都查数据库,但数据 10 分钟才更新一次
  3. 用了全表扫描,但明明可以加索引
-- 类比推理:抄别人的 SQL,改改字段名
SELECT * FROM articles 
JOIN users ON articles.user_id = users.id
JOIN categories ON articles.category_id = categories.id
JOIN tags ON articles.id = tags.article_id
-- ...还有 7 个 JOIN
WHERE articles.status = 'published'
ORDER BY articles.created_at DESC
LIMIT 10;

-- 第一性原理:从需求出发重新设计
-- 问:首页文章列表到底需要哪些数据?
-- 答:标题、作者名、封面图、发布时间

SELECT 
  a.id, 
  a.title, 
  a.cover_image, 
  a.created_at,
  u.name as author_name
FROM articles a
JOIN users u ON a.user_id = u.id
WHERE a.status = 'published'
ORDER BY a.created_at DESC
LIMIT 10;

-- 再想想:这个数据需要实时吗?
-- 不需要,那就加个缓存
-- 缓存后:2000ms → 5ms

第一性原理的实战案例

案例 1:SpaceX 降低火箭成本

这是第一性原理最经典的案例。

类比推理的思路

  • 火箭太贵?找更便宜的供应商
  • 发射太贵?压缩利润,亏本卖
  • 研发太贵?砍掉一些功能

马斯克的第一性原理思路

「火箭的本质是什么?」

火箭 = 航空级铝合金 + 钛 + 铜 + 碳纤维 + 燃料

这些原材料的成本只占火箭售价的 2%。

「那 98% 去哪了?」

答案是:设计费、人工费、测试费、管理费,以及最重要的——一次性使用

如果火箭可以回收重复使用呢?

这就是 Falcon 9 可回收火箭的诞生。

现在 SpaceX 的发射成本只有竞争对手的 1/10。

案例 2:程序员学习新技术

很多程序员学新技术的方式:

  1. 看到大家都在学 X 框架
  2. 找个教程跟着做
  3. 抄几个 Demo
  4. 简历上加一条「精通 X 框架」
  5. 面试时被问底层原理,一问三不知

这是典型的类比推理:别人学什么我学什么。

用第一性原理重新思考

「我为什么要学这个技术?」

  • 是为了解决当前工作中的问题?
  • 是为了面试找工作?
  • 是为了兴趣爱好?
  • 还是单纯的焦虑驱动?

「这个技术的本质是什么?」

以 React 为例:

  • 本质:声明式 UI = f(state)
  • 核心概念:组件、状态、虚拟 DOM、单向数据流
  • 解决的问题:复杂 UI 的状态管理

「如果不用这个技术,怎么解决同样的问题?」

  • jQuery 手动操作 DOM
  • Vue 的响应式系统
  • 原生 Web Components
  • 甚至是后端渲染 + HTMX

当你理解了「这个技术到底在解决什么问题」,你就不再是在学「框架的用法」,而是在学「一类问题的解决思路」。

// 类比推理:跟着教程抄
function Counter() {
  const [count, setCount] = useState(0);
  return <button onClick={() => setCount(count + 1)}>{count}</button>;
}
// "我会用 useState 了!"

// 第一性原理:理解本质
// 问:useState 到底在做什么?
// 答:在函数组件的多次渲染之间保持状态

// 问:它是怎么做到的?
// 答:React 在内部维护了一个状态数组,按调用顺序存取

// 问:为什么 Hooks 不能放在条件语句里?
// 答:因为依赖调用顺序来匹配状态

// 现在你真的懂了

案例 3:面试准备

面试准备的类比推理:

  • 「大家都在刷 LeetCode,我也刷」
  • 「网上说要刷够 300 道,那我刷 300 道」
  • 「这题答案是 XXX,背下来」

结果:刷了 300 道,面试遇到第 301 道,傻眼了。

用第一性原理重新思考

「面试官问算法题的目的是什么?」

  • 考察逻辑思维能力
  • 考察代码实现能力
  • 考察沟通表达能力
  • 考察遇到问题的思考过程

「算法题的本质是什么?」

  • 数据结构:数组、链表、树、图、哈希表、堆、栈
  • 算法思想:递归、分治、贪心、动态规划、回溯、双指针
  • 时空权衡:用空间换时间,用时间换空间

「怎么做到举一反三?」

  • 每类题型理解透一道典型题
  • 总结题型的共性模式
  • 遇到新题先分类,再套模式
# 类比推理:背答案
# "两数之和用哈希表,时间复杂度 O(n),背下来"

# 第一性原理:理解思路
# 问:暴力解法是什么?
# 答:两层循环,O(n²)

# 问:瓶颈在哪?
# 答:内层循环在找「target - nums[i]」

# 问:怎么加速「查找」操作?
# 答:哈希表可以 O(1) 查找

# 问:这个思路能用在哪些题?
# 答:所有需要「在数组中快速查找某个值」的场景

def two_sum(nums, target):
    # 本质:用哈希表加速查找
    seen = {}
    for i, num in enumerate(nums):
        complement = target - num
        if complement in seen:  # O(1) 查找
            return [seen[complement], i]
        seen[num] = i
    return []

第一性原理的局限性

说了这么多好处,第一性原理有没有缺点?

当然有。

1. 耗费认知资源

从零开始思考每个问题是很累的。

如果买个菜都要用第一性原理,分析蔬菜的营养成分、供应链效率、价格形成机制,你还没想清楚菜就卖完了。

什么时候用类比推理

  • 日常小决策
  • 有成熟解决方案的问题
  • 时间紧迫需要快速行动

什么时候用第一性原理

  • 重大决策
  • 现有方案都不满意
  • 想要 10 倍而非 10% 的改进

2. 需要足够的基础知识

马斯克能分析电池成本,是因为他懂材料学、化学、制造工艺。

如果你对一个领域一无所知,你连「第一性」是什么都不知道,怎么从第一性原理出发?

这就是为什么第一性原理思维通常出现在专家身上,而不是新手。

3. 不是所有问题都适用

有些问题没有「第一性」。

比如「哪种编程语言最好」——这是价值判断,不是事实判断。 比如「应该选择大厂还是创业公司」——这取决于你的个人偏好和生活阶段。

对于这类问题,第一性原理派不上用场。


如何培养第一性原理思维

1. 多问「为什么」

丰田有个著名的「五个为什么」方法:

问题:生产线停了

  1. 为什么停了?—— 因为机器过载烧坏了
  2. 为什么过载?—— 因为轴承润滑不够
  3. 为什么润滑不够?—— 因为润滑泵吸不上油
  4. 为什么吸不上油?—— 因为泵轴磨损松动
  5. 为什么磨损?—— 因为没有安装过滤器,杂质进入了

通过连续追问,从「机器坏了」找到了根本原因「没装过滤器」。

2. 警惕「大家都这么做」

每当你听到「行业惯例」「一直都是这样」「别人都这么做」,就应该警觉。

这些话往往是在用类比推理糊弄你。

问问自己:这样做的底层逻辑是什么?如果今天从零开始,我还会这样做吗?

3. 尝试「假如」思考

  • 假如预算无限,我会怎么解决这个问题?
  • 假如只有一周时间,我会怎么做?
  • 假如这个约束不存在,问题还存在吗?

通过去除假设条件,你可以看到问题的本质。

4. 学习跨领域知识

第一性原理往往藏在底层学科里:

  • 物理学告诉你能量守恒
  • 经济学告诉你供需决定价格
  • 心理学告诉你人类行为的规律
  • 数学告诉你逻辑推理的方法

知识面越广,你能找到的「第一性」就越多。


总结

回顾一下今天学到的:

  1. 第一性原理是什么:回到事物最根本的真理,从基本原理出发推导结论
  2. 与类比推理的区别:类比推理是「别人怎么做我怎么做」,第一性原理是「从问题本质出发」
  3. 三步思考法:定义问题 → 分解到原子 → 从零重建
  4. 实际应用:可以用在技术决策、学习新知识、准备面试等场景
  5. 局限性:耗费认知资源、需要基础知识、不适用于所有问题

最后,送你一句话:

在类比推理的世界里,你最多只能做到第二名。因为第一名的位置,永远属于你在模仿的那个人。

想要真正的突破,就得从第一性原理开始。


小明冷笑话收尾:

问:马斯克和普通人有什么区别? 答:普通人觉得电池太贵买不起电动车,马斯克觉得电池太贵所以自己造电池厂。

这大概就是「贫穷限制了我的想象力」和「第一性原理突破想象力」的区别吧。

「当所有人都在想怎么把马车做得更快时,亨利·福特在想汽车。」—— 小明